奔跑吧第三季 綜藝

奔跑吧兄弟演到第三季真的沒以前有意思了，以前看奔兄能樂一個晚上，現在看了一個小時都沒有一個笑點。不得不說，奔兄的人設越來越混亂，因為最初的人設不是按照七個人的個性設定的，只是習慣性的學習韓國的人設硬安在七個人身上，現在，環境變了，每個人都想突破自己的設定。比如陳赫變強了，baby和黃曉明秀恩愛后就不可能再跟鄭凱秀恩愛了，還有現在的人設，鄧超，學習不好就去多讀書，不要等觀眾看膩了再改自己的人設。還有還有，奔兄七個人的智商呢，不要跟我說當局者迷這種話，我也在看極限挑戰，雖然明顯兩個節目的智商不是一個檔次，但是黃渤一來才知道兩個節目的智商差了好幾個檔次，看看黃渤最后恨鐵不成鋼的樣子，誒。一個綜藝節目，沒有了笑料，從來跟智商不沾邊，兄弟情也沒了，人設也沒了，還有什么？看奔兄最期待的就是推理性設定，燒腦的，但是啊，奔兄的推理從來都是兩期播完，節奏太慢，燒腦不就講究一個速度和嘆為觀止的邏輯么，可七個人真的智商加起來還不夠一個黃磊。怎么看？

看了第三季第一集，說說我個人的一點淺見
先來談談奔兄原型，一開播便橫掃亞洲，為SBS公司償還近2億（人民幣）債務的綜藝奇跡《running man 》其背后的最大助力者----韓流綜藝文化。
韓流綜藝的特點不外乎高質量的創意輸出和高粘度和品牌效應，從情書、Xman到無限挑戰RM、爸爸我們去哪兒等無數成功的例子里看都是這樣，這里凝聚的不單是某個粉絲群體，或是熱點時間，某個節目的熱度判斷也不單局限于收視率，三大電視臺每年都會頒布以“創意”和“態度”為衡量標準的各種獎項，以鼓勵在制作和參與演出表現優異的人們，就是在高度成熟的產業化中，新老迭代所涌入中國的最大一波紅利，便是2010年開播的running man，奔兄(沒有貶義，僅作為個人對國版跑男的習慣簡稱)的出現真是韓流綜藝沖擊下所作出最好的市場反應。
抄襲也好模仿也罷，奔兄節目組大規格重投資走舊路這點我想并無爭議。買版權再登堂入室的手段算不算高級姑且不論。光就何為“做節目的態度”和大家說說我的見解
中國真人秀節目發展至今，大致是從2013年的爸爸去哪兒到如今的奔兄3

我個人覺得 第一季四星；第二季二星；第三季一星。
真的一季不如一季，每季換人還伐木累，這季靠鹿晗撐收視率，我當初還猶豫不決要不要取關鹿晗，因為他參加了奔兄。
第三季至少被祖藍圈粉了，只有他對韓國跑男真心，其他都是演的。
恐怖箱中道具這么相似，導演居然說是他自己的創意，我就笑笑。
無聊的垠他們自己玩得這么嗨，我就尷尬了。看了其中一期，前面我尊重他們，沒跳著看，但我當時應該是個面癱臉，后來跳著看，直到嘉賓出來我才開始笑。這是事實。
至少他們演技提高了，不錯。
AB第二季結局奪冠，這水放的。不是說她不可能奪冠，只是水份真的超嚴重。
奔兄，醒醒吧，別讓愛你的粉絲也拋棄你了。
最后，原諒我評論中下句不接上句的順序，畢竟我是想起什么就寫什么的。

奔跑吧兄弟 第三季：來自一位觀眾的真實感受
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